结果毫无悬念——售罄！

七场！台北体育场连开七场！总计三十三万张门票！

环球唱片的所有人，都陷入了一种痛并快乐着的情绪中。

快乐的是公司即将迎来一笔天文数字的营收，痛苦的是，谁能想到一个刚出道一年多的人，能有如此恐怖的票房号召力？早知道再多申请几天。

红馆十六场的奇迹，大家虽然见识过，但那毕竟是一万人的场子。

而台湾这次，是五万人的体育场，并且是连续七场。

这已经不是一个简单的商业成功案例，这是一个值得整个行业深入研究的社会现象。

台湾《中国时报》，作为岛内最具影响力的报纸之一，从香港红馆连开十六场的新闻爆出后，就已经成立了专项小组，开始对郑辉进行调查。

而当一月上旬，台北演唱会七场门票全部售罄的消息传来，这份调查的力度被再次加大。

一月二十日，在经过了长达一个多月的资料搜集、市场调研和数据分析后，《中国时报》的文化版。

用两个版面的篇幅，刊登了一篇名为《解构郑辉：一个你我共同造就的时代神话》的深度报道。

这篇报道，第一次全面地向整个华语社会揭示了郑辉那数据背后，所隐藏的真相。

报道的开篇就指出：把郑辉仅仅当作一个普通的当红歌星来看待，是完全错误的。

报纸用数据给出了答案。

“根据我们的调查，郑辉自1998年11月签约宝丽金（环球唱片前身）并发行第一张专辑《倔强》开始，截至今日，其三张专辑在港澳台及东南亚地区的总销量，已经达到了一个令人瞠目结舌的数字。”

“第一张专辑《倔强》，总销量已超过八十万张。”

“第二张专辑《浮生》，总销量已超过一百七十万张。”

“而于去年五月发行的第三张专辑《半生》，这张被誉为‘写尽凡人半生’的神专，截至目前，其累计销量，已经达到了六百五十多万张！”

这组数字被用黑体加粗的字体印在版面上，给所有看到这份报纸的人带来了视觉冲击。

而接下来，报道将焦点对准了台湾本土市场。

“这三张专辑，在台湾地区，则卖出了总计近四百万张的惊人成绩。

而根据ifpi台湾分会公布的官方数据，1999年，台湾全年唱片市场的总销量是三千四百七十四万张。”

“这意味着什么？”

报道用一个饼状图进行了说明：“这意味着，在刚刚过去的一整年里，郑辉一个人，就占据了全台湾年度唱片市场百分之十一以上的份额！”

“整个1999年，全台湾的听众，几乎都处在被郑辉的歌曲洗脑的状态。

他的三张专辑，几乎首首都是传唱度很高的主打歌级别。

从激励人心的《倔强》、《我相信》，到唱尽爱恨的《十年》、《红玫瑰》，再到直击灵魂的《父亲》、《像我这样的人》…他的歌，无孔不入地渗透到了这座岛屿的每一个角落。”

报社的调查小组还走上街头，进行了随机采访。

无论是在学校门口拦下的高中生，还是在街边等客的计程车司

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