账户，先批后审一部分，不能再让门店垫太久。”

这句话比广告更让经销商安心。

一个县级经销商立刻问：“先批后审写不写进政策？”

梁总监看向宗庆后。

宗庆后点头：“写。”

底下又是一阵低声议论，很多人这才真正动摇。

郑辉回来，是信心。

核销改，是现金流。

两样合在一起，才是他们敢重新压货的理由。

会议结束后，不少经销商围着样品车拿样品、打电话。

“对，郑辉回来了，歌我听了，过年肯定能放。”

“包装比九月那版好太多，红金的，像年货。”

“先订一批，不要太多？不，先比十月多一点，春节看动销。”

“总部这次核销政策也改了，可以试试。”

可口可乐和百事可乐很快就难受起来。

杭州经销商大会结束不到四十八小时，两家公司都拿到了非常可乐春节装样品和《恭喜发财》电视台投放的广告还有v片段。

可口可乐中国区市场会议上，几个高管围着那个红金瓶身看了很久。

有人皱眉：“他们动作太快了。”

“郑辉什么时候签回去的？”

“不清楚。娃哈哈前面口风很紧，只放了正在沟通。”

“这首歌呢？哪里来的？”

“郑辉新写的。”

会议室里没人说话。郑辉新歌，在华语市场几乎等于爆款。

可口可乐市场总监把v又放了一遍。

副歌响起时，他的脸色越来越沉。

歌不高级，甚至可以说俗。

但他太懂中国市场了。

春节期间，俗得热闹，比高级有用一百倍。

“我们能不能马上做春节包装？”

包装部门负责人摇头：“来不及。重新设计、审稿、制版、排产、铺货，最快也要一个月。等我们铺出去，春节前黄金窗口已经过半。”

“广告呢？”

“也来不及做同级别的。请明星、拍摄、审片、投放，至少三周，而且我们没有一首能跟《恭喜发财》对打的中文新年歌。”

另一个高管低声说：“用已有代言人拍拜年广告？”

市场总监揉了揉眉心：“可以做，但那只是补救，不是针对。”

同一天，百事那边也在开会。

他们原本对九月以来的战果非常满意。

县乡市场推进顺利，蓝色风暴把非常可乐的根搅得很松，很多经销商已经开始转向。

他们甚至内部判断，非常可乐明年可能会跌回十亿销售规模，从此退出一线可乐战争。

可现在，郑辉又回去了。

还带着一首专门为春节写的歌。

百事中国区负责人听完汇报，脸上没有多少表情，只问了一句：“周杰伦那边能不能加拍春节版？”

下属回答：“可以加拍短广告，但时间很紧。即使拍出来，铺货包装也跟不上。”

“电台呢？”

“《恭喜发财》是歌曲，不是单纯广告。如果环球和娃哈哈一起推

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