一个华中大经销商当场反问：“那你们前几年为什么天天把郑辉印瓶子上？为什么广告歌叫《快乐崇拜》？为什么终端海报全是他？”

梁总监一噎。

另一个经销商说：“我们不懂你们总部战略，我们只看仓库和现金流。现在新包装终端接得很犹豫，你们还要求压货，这风险谁担？”

梁总监说：“集团有仓储补贴。”

“补贴能补多少？卖不动的货占仓库，现金压死，下面小店退货，你们总部能全包？”

会议桌另一头，有人说话：

“梁总，我们几个中型经销商商量过了，已经打过去的秋季压货款，暂时不转新包装进货。

等旧包装卖完，看九月份市场反应再决定下一批。”

梁总监问：“你们这是联合施压？”

那人没否认：“你可以这么理解，我们不是翻脸，但我们也不能闭着眼睛往坑里跳。”

旁边有人补了一句：“那笔钱先放你们账上，我们不撤款，够给面子了。但新包装，不进。”

梁总监知道，最坏的情况已经开始了。

渠道不是一夜崩塌。

渠道是先犹豫，再观望，再给自己留后路。

而两乐等的，就是这个后路。

九月一号，京城。

郑辉没有去管外面的可乐风声。

《我的野蛮女友》的筹备已经进入最烦人的阶段。

选景、服装、道具、地铁协调、交通管制，每一项都像一根线，稍微拉歪，后面整场戏都要跟着变。

会议室里，长桌上摊满了地铁站平面图和服装色卡。

何岩推门进来，手里拿着几份报纸和传真。

他走到郑辉身边：“老板，非常可乐今天新广告上线了。”

郑辉铅笔没停：“嗯。”

“媒体也开始报了。”何岩把报纸放到他旁边：“上午第一批，下午估计门户网站会跟进。”

郑辉扫了一眼标题。

《非常可乐广告换脸，郑辉三年代言疑似到期》

《“快乐崇拜”退场，国产可乐能否独立行走？》

《市场格局或重洗，两乐加速渠道攻势》

他看完，表情没什么变化：“娃哈哈回应了吗？”

“还没有正式回应，对外口径是广告升级。”

郑辉把报纸合上：“我们也不回应。有人问，就说合约问题以双方正式消息为准。”

何岩点头：“明白。”

同一天，上午十点，某省电视台广告时段。

一个普通家庭里，初中生正端着碗吃西瓜，听见电视里传来熟悉的汽水开瓶声，下意识抬头。

“非常可乐！”

可下一秒，他愣住了。

屏幕里没有郑辉，也没有那句非常可乐，崇拜快乐。

广告变成几个年轻人在操场、饭桌、广场上举着可乐碰杯，旁白声音很响。

“欢乐相聚，畅饮非常！”

“中国人自己的可乐！”

母亲从厨房端菜出来看了一眼：“郑辉呢？”

男孩咬着勺子：“不知道，换人了吧

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！