是7500万，和可口可乐给我的报价差不多。”

“低于25亿，我不参与分红，一分钱不拿。”

宗庆后听完这句话，他在心里飞速地算账。

非常可乐现在市占率9，销售额16到18亿，说白了已经是个半死不活的产品。

他原本的打算就是逐步放弃非常可乐，把重心转向茶饮料，那边的产线改造方案已经做了两轮了。

如果郑辉能把非常可乐拉回来一些，哪怕只拉到13出头，销售额回到25亿以上，那非常可乐这条产线就不用停，经销商不用换，工厂不用改，省下来的转换成本，远不止给郑辉的那点分红。

而且郑辉说了，低于25亿不分红。

这就意味着如果份额太低、销售额起不来，娃哈哈不需要额外支出一分钱的广告费。风险完全在郑辉那边。

当然，如果后面销售额太高…比如巅峰时期的56亿，百分之三就是一亿六千八百万。

但那不可能。

非常可乐的市场衰退已经不可逆了。叛逃的经销商、被占领的终端、崩塌的渠道信心，这些不是一个代言人重新代言就能修复的。

市占率能回到15就谢天谢地了，25亿的销售额已经是天花板。

宗庆后在心里把这笔账翻来覆去算了三遍，最后点了点头。

“可以，那就再试一次。”